会议强调，2025年是“十四五”建设规划的收官之年，机关各部门、处属各单位管理人员要深入分析当前面临的形势与挑战，清醒认识到企业在高质量发展过程中存在的问题，进一步增强使命感和紧迫感；要解放思想、转变观念，以更加坚决的态度，更加有力的举措，推动各项目标任务按时完成；要压紧压实责任，细化目标任务，主动担当作为，全力推动生产经营提质增效；要加强成本管控，精确计算每一项成本，充分考虑每一项潜在因素，做好成本核算工作；要加强人才队伍建设，加快建设自有施工队伍，采取多种手段填补紧缺型岗位人员空缺，为提前应对风险创造条件；要注重机电设备的维修保养，加大设备巡检力度，避免设备“带病”运行。