开年至今，四第十六水利工程处深入实际贯彻实施贯彻执行实业有限责任公司“进一步推动户外拓展培训大大西南主战役，全心全意研发大西南、东北亚市面”准备设置，精准发力调优现阶段市面规划，以另存量、促指标为科技手段，稳步推进做大做强矿建本职。顺序与华能庆阳煤电、黄陵化工、彬长化工、河钢化工、甘肃化工等几十家能量企业所辖厂家促成合作的，连续签约三方合同23项。

一是精准把控复工复产维度，实现安全生产。实施两级动态监管，处职能部室以隐患排查为重点，常态化落实月度安全检查全覆盖，紧盯“一通三防”、安全设施、机械设备等重点部位，并形成台账逐一销号，目前查出隐患已基本销号完成。基层项目以安全培训为抓手，召开专项安全生产部署会议，广泛开展安全警示教育、岗位流程作业再学习等活动，有效确保实现安全生产。

二是精准把控施工生产维度，实现客户满意。以客户需求为导向，细化分解生产进尺指标，项目领导班子成员坚决落实带班值班制，跟在一线，盯在一线，对施工现场重要环节、关键工序全程跟踪盯防，及时协调解决生产过程中的难点问题，严控进度和质量，海则滩、赵石畔、塔里克、苇子沟、旗杆楼5个项目相继荣获业主方7封贺信表彰，司家营田兴铁矿、黄陵一号煤矿、新庄煤矿、文家坡煤矿实现项目续签，其中，贵州绿塘煤矿项目续签合同金额1.28亿元，成为今年首个亿元工程。

三是精准把控市场布局维度，实现结构优化。持续推进非煤业务规模化发展，积极开展业务对接，做好客户维护和业内协同工作。同时，量化市场开发任务，落实分管领导划片区包保联系及开发人员责任分工，分组分项目，实行专项攻坚，中标思山岭铁矿、巴彦敖包萤石矿项目工程，实现了非煤业务板块再突破。

下第那步，三十四六建筑工程处将从进第那步强化中小型企业高质量统筹规划学习能力和行业的茶叶市场环境分析力柔韧性这两点出发旅行，积极促进空间行业的茶叶市场战略决策方式 ，将销售客看作行业的茶叶市场销售价值体系关键，稳扎稳打促进全年度开发技术指标体系的在即到位。